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2014年索契冬季奥运会的赞助商

1、三星电子1988年成为汉城奥运会本地赞助商，首次与奥运会结缘，此后于1997年与IOC签署了合作伙伴合同，三星电子从1998年长野冬奥会至2014年索契冬奥会，连续9届成为冬奥会无线通信领域的官方赞助商。

2、F是这届冬奥会爆火的几个小众品牌之一，成立于2007年总部位于波兰南部小波兰省克拉科夫。4F提供运动旅游和休闲服装以及配件。

3、冬奥会不是每个参赛国家服装都带4F，2022年北京冬奥会只有波兰、塞尔维亚、克罗地亚、希腊、拉脱维亚、斯洛文尼亚、立陶宛和葡萄牙这8个代表团的服装带4F，因为4F是这8个国家/地区奥委会的官方服装赞助商。

4、文化是世界的(茶文化在冬奥会上展现风采，是世界文化的一部分)②题目已经言明是博大精深的中华文化，但并没有体现源远流长。③中华文化在冬奥会展示，交流不言而喻 ④并没有提到其他文化，只有中华文化。

5、国际奥委会公布了两轮投票的票数情况，第一轮投票：索契34票、萨尔茨堡25票、平昌36票；第二轮投票：索契51票，平昌47票。索契以4票的优势获得举办权。

关于奥运会借势营销案例?

”安踏总裁郑捷曾坦言，孔令辉的成功，让安踏获益不少，这也成为安踏在借势奥运营销上做出的第一次巨大成功案例。三 骏丰频谱：产品进驻国家体育总局训练局 健康对于每个人都非常重要，但是对于运动员来说，其意义更是非同寻常。

其中，vivo的H5《宁泽涛正向你游来》，借势了奥运与宁泽涛的双重热点，让我们感受到了有点不一样的广告创意。▌H5场景设计与奥运穿越 参与感：这个H5的初始画面，引导着用户长按屏幕参与进来。

做好延伸，营销不局限于赛事以往的奥运借势品牌营销，往往持续围绕着热点赛事开展，其实对于奥运会这样声势浩大的赛事来说，大众关注的不仅仅是赛场上的那些事，善于挖掘比赛背后的故事，往往更具有吸引力。

蒙牛多维的借势运营，让其最大程度地抓住了冬奥红利。 案例分析二：安踏 安踏作为连续8届中国奥委会官方合作伙伴、北京2022年冬奥会官方合作伙伴，除大力支持冬奥会外，在借势营销上也不示弱。

08年北京奥运会赞助商有哪些

北京奥运会赞助商名单 参加国际“TOP”计划的企业：可口可乐、柯达、通用电气、松下、三星、麦当劳、联想（中国）、源讯、宏利人寿（中国香港）、欧米茄、VISA。

目前2008年北京奥运会的TOP全球赞助商有可口可乐、柯达、斯沃琪钟表、斯伦贝谢、恒康人寿、三星、通用汽车、松下电器、VISA、联想等企业。

9燕京啤酒：奥运会啤酒赞助商。000876新希望：控股60%的千喜鹤是奥运会冷鲜肉和猪肉制品的独家赞助商。600600青岛啤酒：奥运会啤酒赞助商。600321国栋建设：奥运会桌椅、家具独家赞助商。600690海尔股份：奥运会电器类赞助商。

●柯达：赞助商是奥运会的配角 ●联想：利用奥运赋予的合法权益来推销企业的品牌 ●搜狐：通过对奥运官网的承建，也必定能给自己的用户带来更多、更成熟的网络应用 奥运要在北京举行了，对此，激动的可不单单咱普通百姓。

奥运会主要赞助商：可口可乐，源讯，柯达，联想，麦当劳，三星，中宏人寿。1，1886年，可口可乐在美国乔治亚州亚特兰大市诞生，自此便与社会发展相互交融，激发创新灵感。现在，它每天为全球的人们带来怡神畅快的美妙感受。

ATOS，中文名叫源讯，这是一家信息技术服务公司，总部在法国巴黎， 当初08年北京奥运会的时候，IT项目的总承包商就是他。

韩国飞力嘉运动品牌赞助过哪些运动赛事?

1、早期，品牌主要从事体育运动服装的设计、生产与销售，曾作为韩国奥委会指定官方合作品牌，赞助2004雅典奥运会、2008北京奥运会。这几年才进度中国市场的，他家的运动服款式比较宽松、简约，穿起来舒适感很强，质量做工都挺不错。

2、作为韩国历史最悠久的运动品牌之一，飞力嘉曾经赞助过2004年雅典奥运会和2008年北京奥运会，是韩国奥运史上的三大赞助商之一，也是很多国际大型比赛的赞助商。

3、飞力嘉挺不错的一个韩国运动品牌 ，是韩国专营高档运动服装的品牌和世界级运动会的指定运动服装供应品牌 ，我记得2004年的雅典奥运会和2008年的北京奥运会上均有该品牌的服装产品。

4、飞力嘉确实有适合陆冲运动的服装。飞力嘉作为一家知名的韩国运动潮流品牌，注重设计感和功能性。他家的陆冲系列产品专门为陆冲运动爱好者而设计，提供了最舒适和个性化的服装选择。

5、RAPIDO 韩国时尚运动品牌RAPIDO，隶属韩国三星集团。Rapido这个词源自西班牙语，意为“快速飞驰”。2015年1月，RAPIDO邀请朴信惠作为全新代言人。

美津侬足球鞋适合窄脚吗

1、如果只是前掌宽脚弓正常的话puma首选。如果整个都比较宽（俗称屠龙）试试猎鹰，传奇。对于亚洲人来说美津浓最合适不过鉴于政治原因。。你懂的。

2、美津浓的鞋一般不算瘦，因为是亚洲品牌，亚洲脚一般较宽。其舍瓦系列的性能非常优良，个人认为超过adi的猎鹰和nike的传奇系列。另外其传统的morelia系列似乎比较宽，柔软舒适，性能属于中规中矩的古典型。

3、性价比很高的一款日本运动品牌。很多足球场上的中场传控大师都会选择这款鞋，比如孔卡。美津浓和阿迪达斯球鞋适合传控技术类型的人，而速度快的球员绝大多数会选择耐克，比如C罗的刺客系列。

4、鞋钉的问题解决了，改选鞋子类型了，在这里最关键的是，脚型，脚太宽，你穿上刺客，CTR，狂战士什么的就不适合，因为这类鞋子太窄了，容易磨脚。

5、一般来说控球的可以穿CTR360，和猎鹰12，都属于掌控类，不过360属于窄脚的鞋，宽脚肯定不适合。猎鹰系列从12开始将逐渐变为掌控球鞋，而且也开始适合宽脚的球员穿。

6、美津浓HORIZON 4 适合脚型：正常足/低足弓/外翻 适合人群：大体重跑者，长距离跑步 特点：采用最新研发的FoamWave波浪片科技，同时兼具良好的稳定性能和减震性能。

把钱投到奥运会上去做营销,到底值不值得

1、我们看到，有些品牌将体育赞助看作新方法，有些则将营销与销售进行更深层次的嫁接，还有一些品牌在思考如何借助平台和内容进行全新的合作激活，这些都是体育营销市场中的积极因子，值得被更多品牌发现、模仿和创新。

2、因此在奥运营销上，一定是要把商业价值极大的发挥出来，要从消费者的角度，把品牌同奥运、品牌同消费者、奥运同消费者的沟通作为重点研究的课题。

3、这里必须提及的是，作为赞助商，除了支付昂贵的赞助费用外，要想在奥运周期获得更好的营销效果，还要匹配相当于赞助费数倍的推广费用，这一点已经成为了奥运赞助圈的一致共识。

4、奥运的成本只是计算奥运直接需要的，比如场馆，比如奥运村，比如接待费用等等，不过白多亿美元而已，这一部分靠赞助+门票可以收回来。另外北京奥运旅游肯定会给北京带来百亿美元计的收入。

5、举办奥运会会赚钱是因为从1984年洛杉矶奥运开始，不少国家凭借成功的商业运作模式，使奥运会实现盈利。主要有以下赚钱渠道：转播权销售收入 出售转播权是奥运会最主要的收入来源。

6、金牌数量可以通过选拔一小部分人进行专门训练来得到弥补，未必能代表整体水平，全民的身体素质提高才是关键。别得了金牌牛，丢了金牌哭，丢人啊。学学老美，得银牌铜牌也很开心，这才是奥运精神。